Letztes Update: 15. August 2024
Netto Eigenmarken QualitĂ€t und Preis: In fĂŒnf humorvollen TV-Spots ĂŒberzeugen die Eigenmarken Clarkys, Papa Joe, StarDrink, Gutes Land und Hairwell gegen Markenprodukte dank Preis- oder Geschmacksvorteile. Die Kampagne zeigt die hohe QualitĂ€t und attraktive Preisgestaltung der Netto Eigenmarken.
âBĂŒhne frei fĂŒr die Netto Eigenmarken und ihre Talenteâ lautet das Motto der aufmerksamkeitsstarken Kampagne, die Netto Marken-Discount ab KW 33 startet. In fĂŒnf humorvollen TV-Spots ĂŒberzeugen die Netto-Eigenmarken Clarkys, Papa Joe, StarDrink, Gutes Land und Hairwell gegen die jeweiligen Markenprodukte dank Preis- oder Geschmacksvorteile. Mit einer aufmerksamkeitsstarken 360-Grad-Kampagne setzt der LebensmittelhĂ€ndler die Bekanntheit und QualitĂ€t seiner Eigenmarken mit der neuen Netto-Produktbande charmant in Szene.
Nach dem Motto âgroĂe Talente zum kleinen Preisâ lassen fĂŒnf unterschiedliche TV-Spots die Produkte sprechen. So streiten die Clarkys als freche NĂŒsse mit Ăltje ErdnĂŒssen, wer âne dumme Nussâ ist. Papa Joe Ketchup tritt als OpernsĂ€nger auf, wĂ€hrend ein kleiner Heinz Ketchup sich wĂŒnscht, spĂ€ter auch mal ein Papa Joes Ketchup zu sein. Im dritten TV-Spot im Sitcom-Stil beschwert sich Nachbarin Frau Zitrone im StarDrink Regal bei Herrn Cola ĂŒber die laute Partymusik â und feiert dann den Geschmackstest-Sieg von der StarDrink Cola mit. SchlieĂlich steht auch ein Gutes Land Joghurt auf der BĂŒhne und prĂ€sentiert stolz seinen gĂŒnstigen Preis, so dass der noch hinter der BĂŒhne stehende MĂŒller Joghurt mit der Ecke nervös ins Schwitzen gerĂ€t. Der fĂŒnfte Spot imitiert den TV-Klassiker Herzblatt und lĂ€sst ein Shampoo von Hairwell und eines von Head and Shoulders als Kandidaten auftreten. Die Zusammenfassung von Off-Sprecherin Susi macht deutlich, dass der Hairwell-Kandidat eindeutig attraktiver ist. Alle Spots zahlen auf die VorzĂŒge und die attraktive Preisgestaltung der Netto Eigenmarken ein und enden wie gewohnt mit dem Marken-Claim âDann geh doch zu Netto!â.
UnterstĂŒtzt wird die Kampagne auĂerdem durch Printmedien, GroĂflĂ€chen, POS, Handzettel und Social Media. Hier werden Videos geteilt, in denen aufstrebende Comedians in âMarken-Roastsâ fĂŒr die Netto Eigenmarken humorvoll gegen die Markenprodukte in den Ring steigen. Die Community stimmt dann ĂŒber den Sieger oder die Siegerin ab. Auf TikTok werden zudem limitierte, kultige Marken-Shirts, die die Comedians wĂ€hrend der Roasts tragen, verlost.
Preis und QualitĂ€t sind entscheidende Kriterien bei der Kaufentscheidung: Darum stellt Netto diese Eigenschaften in den Fokus der aktuellen Kampagne. Das Netto Eigenmarkensortiment erfĂŒllt hohe QualitĂ€tsstandards. Die Eigenmarkenprodukte entsprechen mindestens den qualitativen Standards vergleichbarer Markenprodukte. Auch ĂKO-Test oder Stiftung Warentest zeichnen regelmĂ€Ăig die QualitĂ€t der Netto Eigenmarkenprodukte aus. In der neuen Netto-Kampagne im Show-Format bringt der LebensmittelhĂ€ndler seine Produktbande auf die BĂŒhne: Humorvoll tritt diese dort gegen die jeweiligen Markenprodukte an und geht mit ihren Geschmacks- oder Preisvorteilen als charmanter Gewinner hervor.
Die Netto Eigenmarken stehen fĂŒr QualitĂ€t, die ĂŒberzeugt. RegelmĂ€Ăig werden die Produkte von unabhĂ€ngigen Instituten wie ĂKO-Test oder Stiftung Warentest geprĂŒft und ausgezeichnet. Diese Auszeichnungen bestĂ€tigen, dass die Netto Eigenmarken mindestens die gleichen QualitĂ€tsstandards wie vergleichbare Markenprodukte erfĂŒllen. Dies gibt den Kunden die Sicherheit, dass sie hochwertige Produkte zu einem attraktiven Preis erhalten.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Netto Eigenmarken ist der Preisvorteil. Durch die Eigenmarken kann Netto seinen Kunden Produkte anbieten, die oft deutlich gĂŒnstiger sind als vergleichbare Markenprodukte. Dies ermöglicht es den Kunden, hochwertige Produkte zu einem Bruchteil des Preises zu erwerben. Die aktuelle Kampagne hebt diese Preisvorteile humorvoll hervor und zeigt, dass man auch mit einem kleineren Budget nicht auf QualitĂ€t verzichten muss.
Verantwortlich fĂŒr die Kampagne ist die Kreativagentur Philipp und Keuntje. Die Agentur hat es geschafft, die VorzĂŒge der Netto Eigenmarken auf eine humorvolle und ansprechende Weise zu inszenieren. Durch die Kombination von Humor und klaren Botschaften wird die Aufmerksamkeit der Kunden geweckt und die Vorteile der Eigenmarken werden deutlich kommuniziert.
Netto Marken-Discount gehört mit ĂŒber 4.350 Filialen, rund 87.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, wöchentlich 21 Millionen Kundinnen und Kunden und einem Umsatz von 17,1 Milliarden Euro zu den fĂŒhrenden Unternehmen in der Lebensmitteleinzelhandelsbranche. Mit rund 5.000 Artikeln und einem Schwerpunkt auf frischen Produkten verfĂŒgt Netto Marken-Discount ĂŒber die gröĂte Lebensmittel-Auswahl in der Discountlandschaft. Die Ăbernahme von Verantwortung gehört zur Netto-Unternehmenskultur â dabei setzt das Handelsunternehmen auf vier Schwerpunkte: Gesellschaftliches und soziales Engagement, faire Zusammenarbeit, schonender Umgang mit Ressourcen sowie die Ausrichtung der Einkaufsstrategie an Nachhaltigkeitsaspekten. Netto ist Partner des WWF Deutschland: Neben dem Ausbau und der Förderung des nachhaltigeren Eigenmarkensortiments arbeitet Netto auĂerdem entlang der Schwerpunktthemen Klimaschutz, BiodiversitĂ€t, SĂŒĂwasser und Ressourcen daran, den eigenen ökologischen FuĂabdruck weiter zu reduzieren. Mit ĂŒber 5.665 Auszubildenden zĂ€hlt das Unternehmen zudem zu den wichtigsten Ausbildungsbetrieben des deutschen Einzelhandels und besetzt FĂŒhrungspositionen bevorzugt mit engagierten Talenten aus den eigenen Reihen.
Die Kampagne âBĂŒhne frei fĂŒr die Netto Eigenmarkenâ zeigt auf humorvolle Weise, dass QualitĂ€t und Preis keine GegensĂ€tze sein mĂŒssen. Die Netto Eigenmarken ĂŒberzeugen durch hohe QualitĂ€tsstandards und attraktive Preise. Durch die breite MedienprĂ€senz und die humorvolle Inszenierung wird die Aufmerksamkeit der Kunden geweckt und die Vorteile der Eigenmarken werden klar kommuniziert. Netto Marken-Discount setzt damit ein starkes Zeichen im Lebensmitteleinzelhandel und zeigt, dass man auch mit einem kleineren Budget nicht auf QualitĂ€t verzichten muss.
Die Netto Eigenmarken-Kampagne stellt groĂe Talente zum kleinen Preis vor. Diese Aktion zeigt, wie wichtig es ist, hochwertige Produkte zu erschwinglichen Preisen anzubieten. Dabei spielt die QualitĂ€t eine zentrale Rolle, um Kunden langfristig zu binden und zu ĂŒberzeugen. Die Netto Eigenmarken bieten eine breite Palette an Produkten, die nicht nur preislich attraktiv sind, sondern auch durch ihre QualitĂ€t ĂŒberzeugen.
Ein weiterer interessanter Aspekt im Einzelhandel ist der wirtschaftliche Nutzen von Essensgutscheinen. Diese Gutscheine können nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, sondern auch die Bindung an das Unternehmen stÀrken. Essensgutscheine sind eine effektive Möglichkeit, um zusÀtzliche Anreize zu schaffen und die Motivation der Mitarbeiter zu erhöhen.
Die EinfĂŒhrung von Eigenmarken ist auch eine Strategie, die von anderen Handelsunternehmen verfolgt wird. So hat beispielsweise die REWE Group ihr BonitĂ€tsrating 2024 bestĂ€tigt bekommen. Dies zeigt, dass finanzielle StabilitĂ€t und strategische Entscheidungen Hand in Hand gehen. Ein gutes BonitĂ€tsrating ist ein Indikator fĂŒr die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens und kann das Vertrauen der Kunden und Partner stĂ€rken.
Nachhaltigkeit spielt ebenfalls eine immer gröĂere Rolle im Einzelhandel. Netto hat dies erkannt und bietet Produkte in Street Food Bio-QualitĂ€t an. Diese Produkte sind nicht nur lecker, sondern auch nachhaltig produziert. Dies entspricht dem wachsenden BedĂŒrfnis der Kunden nach umweltfreundlichen und gesunden Lebensmitteln. Die Kombination aus QualitĂ€t, Preis und Nachhaltigkeit macht die Netto Eigenmarken-Kampagne zu einem vollen Erfolg.