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Körber WMS Implementierung REWE

Körber WMS Implementierung REWE: Erfolgreicher Start

Letztes Update: 22. Juni 2024

Körber WMS Implementierung bei REWE International: Erste Standorte erfolgreich in Betrieb genommen. Ziel ist die umfassende Modernisierung der Logistikprozesse in Österreich und Südosteuropa.

Rollout von K.Motion WMS bei REWE International nimmt Fahrt auf - erste Standorte erfolgreich in Betrieb genommen

Mit den ersten Inbetriebnahmen des Körber Warehouse Management Systems (WMS) geht die Logistikoptimierung bei REWE International in die nächste Phase. Das Ziel ist die umfassende Modernisierung der komplexen Prozesslandschaft durch Körbers WMS. Die erfolgreiche Implementierung des K.Motion Warehouse Management Systems an einem ersten Standort im April 2023 markierte den Startschuss. Anfang 2024 folgte die Migration eines weiteren Lagerstandorts in Wiener Neudorf. Die Einführung einer einheitlichen Logistiksoftwareplattform an rund 40 Standorten geht damit in großen Schritten voran.

Einführung und Ziele der Körber WMS Implementierung bei REWE

Mit Körber zielt REWE International auf die Modernisierung seines breitgefächerten Logistiknetzwerks in ganz Österreich und Südosteuropa ab. Die Implementierung des K.Motion WMS ist ein entscheidender Schritt, um die Effizienz und Flexibilität der Logistikprozesse zu erhöhen. "Vor dem Hintergrund der vielfältigen Anforderungen im Lebensmitteleinzelhandel nimmt die Komplexität auf logistischer Planungs- und Steuerungsebene weiter zu", erklärt Michael Brandl, Executive Vice President Software EMEA des Körber-Geschäftsfelds Supply Chain.

Flexibilität und Mehrwert durch K.Motion WMS

Das K.Motion WMS von Körber bietet eine beispiellose Flexibilität und schafft Mehrwerte entlang der gesamten Logistikkette. Es ist besonders geeignet für komplexe Logistiknetzwerke und hilft, die vielfältigen Herausforderungen der Branche zu meistern. Die Einführung dieser einheitlichen Logistiksoftwareplattform an rund 40 Standorten ist ein bedeutender Schritt zur Modernisierung und Effizienzsteigerung.

Optimierung der Lagerprozesse

Im Zuge der jüngsten Softwareimplementierung wurden auch die Prozesse im Lager selbst optimiert. Weitere Kern- und Basisprozesse werden sukzessiv spezifiziert, entwickelt und getestet. Dabei handelt es sich um einen iterativen Prozess, über den das Template weitere Spezifikations- und Entwicklungsphasen durchläuft. Die künftige Systemplattform wird alle aktuellen und künftigen Geschäftsbereiche der strategischen und operativen Logistik berücksichtigen.

Strategische Zäsur durch neues WMS

Manfred Mülleder, Leiter der Abteilung "WMS Neu" bei der REWE International AG, betont die Bedeutung dieser Modernisierung: "Das Ende des Lebenszyklus unseres aktuell eingesetzten Lagerverwaltungssystems in 2025 stellt für uns auch eine strategische Zäsur dar. Wir suchten keinen Ersatz für unser Altsystem, sondern ein hochmodernes WMS, mit dem wir unsere Logistikprozesse nachhaltig modernisieren, unsere Abläufe effizienter gestalten und zentrale Bereiche wie das Monitoring so weit wie möglich automatisieren können. All das macht Körbers WMS möglich - an allen Standorten in Österreich und auch international."

Iterativer Prozess der Implementierung

Die Implementierung des Körber WMS erfolgt in mehreren Phasen. Bis 2027 werden drei weitere Pilotprojekte durch Körber realisiert, bevor die weiteren Standorte mit Unterstützung von Körber durch die REWE International AG in Eigenregie umgestellt werden. Dieser iterative Prozess ermöglicht es, die Software kontinuierlich zu verbessern und an die spezifischen Anforderungen der verschiedenen Standorte anzupassen.

Langfristige Planung und Umsetzung

Die langfristige Planung und Umsetzung der Körber WMS Implementierung bei REWE International zeigt, wie wichtig eine durchdachte Strategie für den Erfolg eines solchen Projekts ist. Durch die schrittweise Einführung und die kontinuierliche Optimierung der Prozesse wird sichergestellt, dass die Logistiknetzwerke von REWE International auch in Zukunft effizient und flexibel bleiben.

Vorteile der Körber WMS Implementierung

Die Vorteile der Körber WMS Implementierung bei REWE International sind vielfältig. Neben der erhöhten Effizienz und Flexibilität der Logistikprozesse bietet das K.Motion WMS auch eine verbesserte Transparenz und Kontrolle. Dies ermöglicht es, Engpässe frühzeitig zu erkennen und zu beheben, was zu einer insgesamt besseren Performance des Logistiknetzwerks führt.

Automatisierung und Monitoring

Ein weiterer wichtiger Vorteil ist die Möglichkeit der Automatisierung und des Monitorings. Durch die Einführung des K.Motion WMS können viele manuelle Prozesse automatisiert werden, was nicht nur die Effizienz erhöht, sondern auch die Fehlerquote reduziert. Zudem ermöglicht das System ein umfassendes Monitoring, wodurch die Performance der Logistikprozesse in Echtzeit überwacht und optimiert werden kann.

Fazit

Die Körber WMS Implementierung bei REWE International ist ein bedeutender Schritt zur Modernisierung und Optimierung der Logistikprozesse. Mit der erfolgreichen Inbetriebnahme der ersten Standorte und der geplanten Einführung an weiteren Standorten zeigt REWE International, wie wichtig eine durchdachte und flexible Logistikstrategie für den Erfolg im Lebensmitteleinzelhandel ist. Die Vorteile des K.Motion WMS, wie erhöhte Effizienz, Flexibilität, Automatisierung und verbessertes Monitoring, tragen wesentlich dazu bei, die komplexen Herausforderungen der Branche zu meistern und die Logistiknetzwerke zukunftssicher zu gestalten.

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