Letztes Update: 11. Dezember 2024
DERPART setzt mit der Strategie 2030 auf kontinuierliches Wachstum im stationÀren Einzelhandel. Der Plan fokussiert auf Innovationen und nachhaltige Entwicklungen.
Die DERPART Strategie 2030 markiert einen bedeutenden Schritt in der Entwicklung des Unternehmens. Mit einem klaren Fokus auf Wachstum und Innovation plant DERPART, seine Marktposition im stationĂ€ren Einzelhandel weiter zu stĂ€rken. Die Strategie umfasst eine Vielzahl von MaĂnahmen, darunter die Gewinnung neuer Franchise-Partner, die Akquise groĂer GeschĂ€ftsreise-Kunden und die EinfĂŒhrung zusĂ€tzlicher Service-Angebote. Diese Initiativen sollen nicht nur das bestehende GeschĂ€ft ausbauen, sondern auch neue MĂ€rkte erschlieĂen. Thomas Osswald, GeschĂ€ftsfĂŒhrer von DERPART, betont die Bedeutung dieser Strategie: â2025 starten wir mit einer gut gefĂŒllten Pipeline.â
Ein zentraler Bestandteil der DERPART Strategie 2030 ist die Gewinnung neuer Franchise-Partner. Das Ziel ist es, jĂ€hrlich acht bis zehn neue Partner zu gewinnen. Diese Expansion soll nicht nur die geografische Reichweite von DERPART erhöhen, sondern auch die MarkenprĂ€senz stĂ€rken. Die neuen Partner profitieren von einem etablierten Netzwerk und umfangreichen Schulungsangeboten, die DERPART bereitstellt. Diese UnterstĂŒtzung ist entscheidend, um den hohen QualitĂ€tsstandard zu halten, den Kunden von DERPART erwarten. Die Strategie zielt darauf ab, sowohl erfahrene Unternehmer als auch Neueinsteiger im ReisegeschĂ€ft anzusprechen.
Die digitale Lead-Strategie ist ein weiterer Eckpfeiler der DERPART Strategie 2030. Unter der Leitung von Andreas Weber wird ein ganzheitlicher Ansatz verfolgt, um Online-Kunden fĂŒr die ReisebĂŒros zu gewinnen. Die Plattform reise-spezialisten.com spielt dabei eine zentrale Rolle. Sie kombiniert das Know-how erfahrener Reiseexperten mit moderner Technologie, um reiseaffine Kunden anzusprechen. Diese Kunden sind oft skeptisch gegenĂŒber traditionellen ReisebĂŒros, suchen aber dennoch persönliche Beratung. Die Plattform ermöglicht es, erste Inspirationen zu schaffen und den Kunden nahtlos in den Offline-Kanal zu ĂŒberfĂŒhren.
Um dem FachkrĂ€ftemangel entgegenzuwirken, setzt DERPART auf eine Neuausrichtung seines Schulungsangebots. Geplant sind Kooperationen mit Hochschulen und ein Young Talents Netzwerk. Diese Initiativen sollen nicht nur Talente binden, sondern auch die Nachwuchsförderung stĂ€rken. Ein umfassendes Ausbildungsprogramm fĂŒr alle Berufsphasen soll die QualitĂ€t der Beratungsleistung langfristig sichern. Spezielle Seminare richten sich an angehende BĂŒroleiter, um die Nachfolge im ReisebĂŒro zu sichern. Diese MaĂnahmen sind entscheidend, um die WettbewerbsfĂ€higkeit von DERPART zu erhalten.
Im Bereich GeschĂ€ftsreisen verzeichnet DERPART ebenfalls Erfolge. DER BUSINESS Travel konnte gröĂere Kunden wie den Medizintechnikkonzern ERBE gewinnen. Diese Erfolge sind auf die Umstrukturierung des GeschĂ€ftsreisebereichs und den Einsatz moderner Technologien zurĂŒckzufĂŒhren. Die Online Booking Engine (OBE) und der kompetente OBE-Support erleichtern die Buchungen erheblich. Zudem kommt das Steuerungstool DORS zum Einsatz, das die Zielerreichung vereinfacht. Diese Innovationen tragen dazu bei, die Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern.
Technologie spielt eine zentrale Rolle in der DERPART Strategie 2030. Mit Tools wie RoboDER werden wiederkehrende Aufgaben automatisiert, was die Effizienz steigert. Der Tarifoptimierer ermöglicht eine gezielte Einstellung und ĂberprĂŒfung von Firmenraten. Diese technologischen Innovationen sind entscheidend, um im Wettbewerb zu bestehen und den Kunden einen Mehrwert zu bieten. Die Digitalisierung ist ein wesentlicher Bestandteil der Wachstumsstrategie und wird kontinuierlich vorangetrieben.
Insgesamt zeigt die DERPART Strategie 2030, wie das Unternehmen auf Wachstum setzt. Durch die Kombination aus neuen Partnerschaften, digitalen Innovationen und einem starken Fokus auf Schulung und Weiterbildung positioniert sich DERPART als fĂŒhrender Anbieter im stationĂ€ren Einzelhandel. Die Strategie ist darauf ausgelegt, sowohl bestehende als auch neue MĂ€rkte zu erschlieĂen und die Kundenbindung zu stĂ€rken. Mit diesen MaĂnahmen ist DERPART gut gerĂŒstet, um den Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu begegnen.
Die DERPART Strategie 2030 setzt auf Wachstum und Innovation im stationĂ€ren Einzelhandel. Dabei spielt die Anpassung an neue Marktbedingungen eine zentrale Rolle. Um erfolgreich zu sein, ist es wichtig, aktuelle Trends und KundenbedĂŒrfnisse zu berĂŒcksichtigen. Ein Beispiel fĂŒr solch eine Anpassung ist die EinfĂŒhrung neuer Produkte und Dienstleistungen, die den Kunden einen Mehrwert bieten.
Ein gutes Beispiel fĂŒr innovative AnsĂ€tze im Einzelhandel ist die PENNY App Sparen. Diese App bietet Ihnen die Möglichkeit, durch digitale Coupons und Angebote beim Einkaufen zu sparen. Solche digitalen Lösungen sind Teil der DERPART Strategie 2030, die auf moderne Technologien setzt, um das Einkaufserlebnis zu verbessern.
Ein weiteres Beispiel fĂŒr die Umsetzung von Wachstumsstrategien im Einzelhandel ist die Expansion von SupermĂ€rkten in verschiedenen Regionen. So hat REWE in Potsdam seine Standorte und Angebote erweitert, um den Kunden ein breiteres Sortiment und bessere Einkaufsmöglichkeiten zu bieten. Dies zeigt, wie wichtig es ist, sich den BedĂŒrfnissen der Kunden anzupassen und gleichzeitig neue MĂ€rkte zu erschlieĂen.
Auch im Bereich der Nachhaltigkeit gibt es viele Entwicklungen. Die DERPART Strategie 2030 legt Wert auf umweltfreundliche Produkte und Prozesse. Ein Beispiel fĂŒr nachhaltige Produkte ist GeflĂŒgel aus Europa, das fĂŒr seine QualitĂ€t und Vielfalt bekannt ist. Solche Produkte tragen dazu bei, das Bewusstsein fĂŒr nachhaltigen Konsum zu stĂ€rken und gleichzeitig den Kunden hochwertige Alternativen zu bieten.
